Doradztwo strategiczne IT
_Klarowność, kierunek i momentum
Porządkujemy niejasną architekturę, dług techniczny i organizacyjny bezwład. Dostarczamy plany transformacji, wsparcie Fractional CTO oraz technical due diligence dla firm, w których jakość inżynierska jest przewagą konkurencyjną.
Soczewka Japonics
Skupienie na tym, co naprawdę napędza zmianę
Identyfikujemy dźwignie, które odblokowują największą wartość — i pomagamy pociągnąć je we właściwej kolejności.
Wiele organizacji nie stoi w miejscu dlatego, że ich problemy są nierozwiązywalne. Często brakuje trzeźwej oceny, co naprawić jako pierwsze. Dajemy tę perspektywę. W trzech ustrukturyzowanych fazach przechodzimy od discovery architektonicznego do priorytetowego planu działania, z którym zespół może ruszyć w dni, nie kwartały. Wpływ ponad żargon. Momentum ponad perfekcję.
Usługi doradcze
Sześć sposobów na przyspieszenie
Od architektury projektowanej od pierwszych zasad po embedded leadership — każdą współpracę budujemy wokół mierzalnych wyników.
Architektura greenfield
Projektujemy systemy od podstaw: bounded contexts DDD, event-driven microservices, kontrakty API, modele danych i plan infrastruktury. Dostajesz architekturę gotową na produkcję, zanim powstanie pierwsza linia kodu.
Audyt systemu
Badamy bazę kodu, architekturę i procesy pod technicznym mikroskopem. Wskazujemy ukryte wąskie gardła, limity skalowalności, luki bezpieczeństwa i quick wins — w raporcie gotowym dla zarządu.
Technical Due Diligence
Rygorystyczne audyty przedinwestycyjne i M&A dla funduszy VC, funduszy growth i nabywców. Oceniamy limity skalowalności, poziom bezpieczeństwa, kondycję codebase'u, możliwości zespołu i ukryte zobowiązania — raport gotowy dla zarządu w dwa tygodnie.
Fractional CTO
Techniczne leadership na poziomie zarządu, dostępne wtedy, gdy go potrzebujesz. Porządkujemy wizję inżynieryjną, łączymy plan technologiczny z celami biznesowymi, budujemy kryteria rekrutacyjne i mentorujemy liderów — bez 18-miesięcznego onboardingu pełnoetatowego CTO.
Strategia transformacji
Modernizacja monolitów do event-driven microservices. Migracja systemów on-premise do GCP. Definiowanie golden paths, które realnie zwiększają produktywność zespołów inżynierskich. Projektujemy zmianę i zostajemy, żeby doprowadzić ją do wdrożenia.
Doradztwo zespołowe i procesowe
Projektowanie kultury inżynieryjnej, topologii zespołów, playbooków rekrutacyjnych i developer experience. Pomagamy zbudować strukturę zespołu, która skaluje się z ambicjami firmy, oraz procesy, które utrzymują ją spójną.
Architektura jako deliverable
Gotowe na skalę przed pierwszym dniem budowy
Każdy projekt greenfield kończy się kompletnym, udokumentowanym blueprintem systemu, na podstawie którego Twój zespół może budować z pewnością.
Traktujemy architekturę jako pełnoprawny deliverable. Przed rozpoczęciem developmentu dostajesz kompletny blueprint systemu: model domenowy, mapę bounded contexts, wyniki event stormingu, topologię infrastruktury i kontrakty API. Każda decyzja jest udokumentowana w Architecture Decision Records. Zespół dziedziczy fundament pod skalę, nie listę przeróbek.
Audyt systemu
Znajdź dźwignie i użyj ich jako pierwszych
Każdy audyt ujawnia wykonalne ustalenia — nie tylko obserwacje — uszeregowane według wpływu biznesowego i nakładu na realizację.
Badamy system pod technicznym mikroskopem — nie po to, by napisać raport, ale żeby znaleźć dźwignie, które najszybciej odblokują wartość. Każdy audyt dostarcza priorytetową listę ustaleń z oceną ważności, analizą przyczyn źródłowych i planem działania. Same quick wins często zwracają koszt współpracy w ciągu jednego sprintu.
Model współpracy
Cztery fazy, zero niejasności
Ustrukturyzowany proces od discovery do praktycznej realizacji, bez zbędnych ceremonii i opóźnień.
Discovery i diagnoza
Zaczynamy od pogłębionych rozmów z inżynierią, produktem i liderami. Potem przeglądamy architekturę, analizujemy codebase i mapujemy interesariuszy. Wynikiem jest raport ustaleń uszeregowany według ważności wraz z backlogiem quick wins — gotowy do działania w trzy tygodnie od startu.
Strategia i realizacja
Projektujemy architekturę docelową (North Star) i etapowy plan działania, udokumentowany w ADR-ach oraz prezentacji dla zarządu. Następnie zostajemy blisko implementacji: prowadzimy cotygodniowy alignment, governance architektoniczne i praktyczne doradztwo, aż zmiana zacznie działać, a zespół ją przejmie.
Co otrzymujesz
Konkretne wyniki i trwały wpływ
Raport architektoniczny
Wszystkie ustalenia, decyzje i diagramy w jednym ustrukturyzowanym dokumencie. Każda rekomendacja jest powiązana z artefaktem discovery i powiązana z wynikiem biznesowym.
Roadmapa realizacji
Etapowy plan z kamieniami milowymi, OKRami, szacunkami nakładu pracy i jasną odpowiedzialnością. Zaprojektowany tak, by można go było przekazać bezpośrednio kierownictwu inżynieryjnemu i wdrożyć bez tłumaczenia.
Wsparcie w zespole
Ciągłe doradztwo, przeglądy ADR-ów, cotygodniowe sesje alignment i governance architektoniczne — tak długo, jak zespół potrzebuje utrzymać tempo.
Japonics
Potrzebujesz pewnej ręki na sterze?
Niezależnie od tego, czy skalujesz produkt, przygotowujesz się do inwestycji czy zarządzasz kryzysem technicznym — zbudujmy klarowność, której inżynierowie potrzebują, żeby działać szybko i pewnie.