Nowy produkt lub SaaS
Pomagamy przełożyć hipotezę biznesową na zakres MVP, pricing, architekturę, roadmapę i plan wejścia na rynek.
Crafting Business
_Budujemy produkt cyfrowy, na którym oprzesz biznes
Łączymy product discovery, strategię biznesową, UX, architekturę, development, cloud, automatyzacje, analitykę i operacje. Od nieuporządkowanej wizji do pierwszych płatnych klientów — a potem do partnerstwa, które utrzymuje produkt, rozwija roadmapę i pilnuje jakości wzrostu.
Wizja -> MVP -> revenue
SaaS, platformy, marketplace
Technologia, produkt i operacje
Dla kogo
Gdy potrzebujesz czegoś więcej niż software house
To oferta dla founderów, spółek i zespołów, które nie chcą tylko zlecić aplikacji. Chcą zbudować produkt, kanał revenue i trwały model operacyjny.
Digitalizacja modelu biznesowego
Projektujemy platformy, portale, marketplace, aplikacje B2B i narzędzia self-service, które stają się realnym kanałem sprzedaży lub obsługi.
Partnerstwo po launchu
Nie znikamy po wdrożeniu. Utrzymujemy, mierzymy, rozwijamy i pomagamy podejmować decyzje produktowe na podstawie danych.
Od wizji po revenue
Pełny cykl budowy biznesu cyfrowego
Proces jest zaprojektowany tak, żeby ograniczać ryzyko, szybko uczyć się rynku i nie przepalać budżetu na funkcje, które nie dowożą wartości.
Strategia i produkt
Porządkujemy wizję, grupy klientów, value proposition, model przychodów, zakres MVP i mierniki sukcesu.
Projekt i architektura
Budujemy UX, model domenowy, kontrakty API, architekturę cloud-native i backlog gotowy do iteracyjnego dostarczania.
MVP i pierwsze wdrożenie
Dostarczamy produkt produkcyjny: aplikację, backend, płatności, analitykę, monitoring, bezpieczeństwo i proces onboardingu.
Revenue i operacje
Pomagamy iterować ofertę, usuwać tarcia, automatyzować obsługę i zarządzać roadmapą po wejściu produktu na rynek.
Kompleksowy zakres
Jedna odpowiedzialność: dowieźć produkt, który może zarabiać
Łączymy kompetencje, które zwykle są rozproszone między doradcami, UX, software house'em, DevOps i zespołem growth.
Produkt i biznes
- Product discovery, warsztaty i analiza rynku
- MVP scope, roadmapa i priorytetyzacja
- Pricing, onboarding i pierwsze procesy sprzedaży
- Analityka produktu, retencja i eksperymenty
Technologia
- Architektura SaaS, platformy i aplikacje webowe
- Backend, API, integracje, płatności i automatyzacje
- Cloud, CI/CD, monitoring, bezpieczeństwo i skalowanie
- Dokumentacja, testy i standard utrzymania
Operacje i wzrost
- Obsługa użytkowników, backoffice i procesy administracyjne
- Automatyzacja workflow, raportowania i komunikacji
- Zarządzanie roadmapą i priorytetami po launchu
- Wsparcie techniczne i produktowe w modelu partnerskim
Partnerstwo
Po wdrożeniu zaczyna się właściwa praca
Produkt, na którym opierasz biznes, nie może żyć w trybie projektowym. Potrzebuje rytmu decyzyjnego, utrzymania, obserwowalności, bezpieczeństwa, roadmapy i ludzi, którzy rozumieją zarówno kod, jak i wynik biznesowy.
Japonics
Masz pomysł, który ma stać się produktem?
Porozmawiajmy o rynku, modelu revenue, pierwszej wersji produktu i tym, jak zbudować go tak, żeby nie blokował wzrostu za sześć miesięcy.